开局就是决战，起跑就是冲刺。今年以来，冀中股份紧紧聚焦集团公司“三年三步走”发展战略，围绕“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线大打“上产增量”攻坚战扛旗担当，奋勇争先。截至3月24日，冀中股份提前7天圆满完成首季各项生产任务指标。
再创季度生产新业绩他们超前制定增产增收保障举措，一矿一策，充分释放增产潜能。组织开掘会战，加快推进智能化快速作业线建设，推广巷道差异化支护、沿空留巷等技术，提前10天圈定东庞矿9303工作面、压减梧桐庄矿三采煤柱工作面前期准备时间30天等，制约生产高效的衔接难题有效破解；深度实施“找煤扩量”工程，通过设计优化，内蒙古公司嘉东煤业成功回收薄煤层资源12万吨，郭二庄矿22200工作面可多采出优质资源2.4万吨，邢台矿7722工作面多回收煤炭资源3000余吨。大搞“大干快上开新局誓夺首季开门红”劳动竞赛，各单位你追我赶、大干快上，创出了东庞矿西庞井单日进尺16.3米、邢东矿单日充填矸石2663吨等多项矿井历史新纪录。他们探索建立成本倒逼机制，刚性执行11项成本费用提级管控，想方设法节支降耗，确保“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本”。
一季度，欧贝商城冀中能源专区首个自营店铺“石工泵渣浆泵专营店”正式上线，开启了煤炭行业数字智能化供应链转型升级新篇章，助力企业采购效率高效化、品类资源最优化，降本增效最大化；基层单位树牢“过紧日子”思想，持续完善节支降耗工作举措，其中，东庞矿加大巷帮全锚索支护技术推广力度，预计年节约整修费用684万元；梧桐庄矿积极调整生产班次，错峰生产，年可节约电费400余万元，万年矿着重从节支降耗、回收复用等方面发力，成本与去年同期相比降低了8.9%。他们统筹做好“产品”和“市场”两篇文章，积极应对市场波动，全力保证经营业绩。着力完善河北、山西、内蒙一体化销售格局，推动市场布局、产品结构、订货定价、调运配销“四个优化”，力求保量稳价、顺势提价、产品高价。全力实施“大配煤”战略，全力确保效益最大化。
加大邢台矿肥精煤配洗配销力度，超计划生产2.42万吨，与配煤前相比，产品每吨增加收入188元，直接增加收益1400多万元；针对云驾岭矿过往2号煤与9号煤同处一盆仓极大影响煤质这一问题，改造原煤转载运输线，实现了2号和9号煤的自由切换，年可创效1926.7万元。他们持续抓好重点项目建设，全力跑出项目建设“加速度”。邢台矿西井9101工作面切眼顺利贯通，标志西井9100采区首采面成功圈定，西井项目正式进入了投产倒计时阶段；白涧铁矿勘探项目入选2022年度地质找矿重大成果，并即将进入国家钢铁战略计划“基石计划”，为全力推进白涧铁矿项目建设再添新砝码；显德汪矿铁路专用线改造工程可研报告通过中国铁路北京局审查，铁路专用线改造后，远期运量将提升为320万吨/年，进一步释放煤炭物流规模效应，也将为白涧铁路铁精粉运输提供便利条件。
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