10月13日，鞍钢集团召开2023年三季度经营活动分析会暨基层党委书记例会，深入学习贯彻习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神、习近平总书记就新型工业化作出的重要指示精神，总结前三季度生产经营情况，分析研判形势，要求各单位和广大党员干部职工咬定全年目标任务不放松，鼓足干劲、精准施策、攻坚克难，决战决胜四季度，全力冲刺打好今年“收官战”，抢先抓早谋好明年“开局战”，在加快建设世界一流企业征程上展现更大担当作为。
鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席会议并讲话。鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰作经营活动分析。
会上，鞍山钢铁、本钢汇报三季度效益分析和四季度目标措施，鞍钢矿业介绍降本增效工作经验。
会议指出，面对行业严峻形势和诸多不利挑战，鞍钢集团上下同心、和衷共济，奋力攻坚三季度，多项工作取得突破性进展，圆满完成第一批主题教育任务，正式参股凌钢，完成鞍钢矿业齐大山铁矿和大孤山铁矿平面扩界采矿权办理，数字鞍钢建设取得明显成效，钢材出口量同比大幅增长，一个牵头项目获得2023年度冶金科学技术奖特等奖，成功举办鞍钢集团第三届职工运动会、承办中国钢铁工业协会六届六次理事（扩大）会议和第十九次钢铁企业纪检监察年度工作会议。
会议强调，要全力冲刺打好今年“收官战”。坚决抓好安全生产，要把安全生产作为重大政治任务，层层压实各级安全管理责任，紧盯安全管理关键环节，从细从实抓好隐患排查整治，确保安全生产形势总体保持稳定。坚决抓好生产经营，认真落实应对目前严峻形势十项举措，全力以赴提升盈利能力和水平；狠抓采购、销售两端，全力以赴压降“两金”，下大气力压降成本，努力提升钢材综合售价，全力以赴降本增效；坚持问题导向，把握发展机遇，努力实现四季度跑赢大盘、全年盈利目标。坚决抓好深化改革各项工作，聚焦示范工程深化改革，以点带面，全面推进；聚焦优化资源配置深化改革，盘活闲置资产，持续深化专业化整合；聚焦提升活力效率，进一步深化三项制度改革。坚决抓好党建工作，推动主题教育取得新成效，坚持抓党建促发展，以高质量党建引领保障高质量发展。
会议要求，要抢先抓早谋好明年“开局战”。立足企业改革发展实际，总结前期经验做法，切实谋划好明年“握指成拳”工作，做到目标明确、措施具体。聚焦产业升级、提高附加值和加快形成新质生产力，提前研究明年投资计划安排，确保把好钢用在刀刃上，在支撑传统产业改造提升、优势产业巩固延伸、新兴产业培育壮大等方面发挥更大作用。持续推动深层次管理变革，进一步激发动力活力，提升企业效益效率，不断释放改革红利，为明年的经营发展打下坚实基础。
鞍钢集团领导班子成员，总法律顾问、董事会秘书，总部各部门主要负责人，各子企业及直属机构领导班子成员、财务及相关部门负责人，各子企业所属生产经营单位（单元）党政主要负责人、财务负责人，鞍钢集团派出子企业专职董（监）事等参加会议。
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