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黑岱沟露天煤矿商品煤任务提前23天实现"硬过半"

截至6月7日,黑岱沟露天煤矿年累计生产商品煤1552万吨,同比增加13.70%,提前23天实现“硬过半”,刷新历史纪录。

今年以来,黑岱沟露天煤矿全面贯彻落实国家能源集团“136”发展战略和“41663”总体工作方针,聚焦高水平安全、高效率运行,统筹优化生产方案,精细调度指挥,全方面提升工作效率,确保各项工作按时间节点高质高效推进,保证原煤稳产高产,充分发挥了能源央企“压舱石”作用。

为进一步加强安全管理,该矿严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度;针对夏季轮胎高温问题,通过优化南部作业区弯道、爬坡设计方案,及时维护生产道路和北部煤沟堆煤场地,为卡车轮胎充氮气等多项措施,保障职工的人身安全和设备的安全运行。同时,该矿全面加强雨季“三防”工作,密切关注降雨天气,制定防洪保障措施7项11条,按照分段截流、分区治理的原则,对辖区及作业现场开展防排水工作。

为保证生产稳定高效,该矿不断优化穿、采、运、排、供电系统各环节,加强设计施工一体化管理,通过定期使用无人机对采场进行测点建模,准确规划每个阶段每台铲的采排计划,并根据现场实际及时调整采排计划,保证采场采排工程稳定接续。

紧盯采场南部作业区剥离露煤进度,进一步加强日计划制定的严谨性和执行的时效性。3月中旬开始,严格按照计划陆续向南部作业区调入5台WK-55型电铲,用于实现快速建立采剥工作面,结合周计划阶段性调整电铲作业位置,通过放线盯控每台电铲作业量,持续提升设备作业效率,确保原煤开采保持高位运行,保证采剥稳定接续。

此外,黑岱沟露天煤矿严格落实两级集团煤质管理制度及要求,始终以煤炭保供为中心,充分发挥生产工艺与现场实际情况,提前谋划煤炭开采方案、跟踪优化生产计划,高效统筹组织生产,逐步形成了事前预测、事中控制、事后改进的煤炭生产全流程煤质管理模式,提升准能绿色煤炭的市场竞争力。

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