7月19日，十七冶冶金分公司四川达州项目召开项目推进会暨三季度劳动竞赛启动会议。冶金分公司副经理贾正国出席会议。
项目推进会首先由项目经理汇报项目当前工程进展情况，部署三季度劳动竞赛具体的实施方案，项目部与各协作单位签订三季度劳动竞赛协议。贾正国副经理对项目的推进会暨劳动竞赛提出了具体的要求：一是开始梳理地下建筑物结构，力求完成所有地下的施工任务，抓好隐蔽工程验收环节；二是做到局部地坪的施工，综合考量大吊车的退场路线、行车梁系统的施工，秉着方便构件、管道等临时堆放的原则进行组织，对冶金项目的施工进行创新管控；三是要求施工现场临时道路的贯通，重点围绕炼钢及提钒塔楼的钢结构吊装以及构件进场的路线；四是三季度将是钢结构制作与安装攻坚阶段，围绕塔楼梳理23米平台以下的施工图纸以及材料进场的情况，项目部务必确保材料计划第一时间的申报，重点关注围绕加料跨行车的安装、转炉跨行列线管道的安装以及连铸水管廊行列线的安装；五是项目部务必提前安排好新进分包队伍的入场时间，确保现场施工的有序开展；六是项目部及各协作单位务必强化计划的执行，增强节点意识与节点的实现，项目团队做好协作单位的服务工作，对协作单位提出的问题及时解决；七是安全教育与项目劳务实名制管理必须全覆盖，特种作业人员务必确保人证合一，项目团队及各协作单位负责人确保每天班前会交底到位，提高全体作业人员的安全意识，当好第一责任人，同时项目团队做好本质化安全工作，确保安全措施落实到位、监督到位；最后，针对劳动竞赛协议，项目部务必做好闭环管理，奖惩有度，正向激励协作单位的积极性。
四川达州项目部将始终秉承“高效严谨、精细务实”的工作作风，强化责任落实，坚定“一创两最五强”奋斗目标，确保三季度劳动竞赛获得圆满成功，为完成项目全年建设任务而不懈奋斗。（冶金分公司杨徽）
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