10月1日,喜逢国庆佳节,中国十七冶四川达州项目部组织全体管理人员学习集团公司“2023年四季度安全工作会议纪要”、“2023年四季度安委会会议纪要”文件及附件,为“大干四季度,确保年目标”,定好调、开好头、起好步。
学习结束后,冶金分公司安全总监王志强对达钢项目安全管理工作提出要求,一是项目部各级管理人员对待安全工作要居安思危、以案为鉴、警钟长鸣。二是根据纪要的检查通报和四季度安全管理重点迅速开展相关安全检查与整改,保持现场安全可控。三是项目部要制定冬季施工安全方案,并储备冬季施工物资,重点对文明施工、标准化建设、机械设备、危大工程等做好督查工作部署。四是对施工现场危大工程,及时编制、审批施工方案、做到方案内容与实际相符、交底人员与实际人员相符。会后,安全总监王志强开展节日期间安全带班检查。
项目部表示迅速落实会议精神,以精益求精的工匠精神不断突破自我,攻坚克难、真抓实干,强力推进完成集团公司“大干四季度、确保年目标”会议精神,持续擦亮“炼钢精炼国家队”金字招牌。(冶金分公司陈光)