本报讯11月25日,鞍钢集团本钢物流管理中心调度大厅投入使用,标志着本钢供应链信息平台正式上线运行,也标志着鞍钢集团本钢向管理智能化、信息化又迈进了坚实的一步。
该项目从启动、需求分析、系统设计到设备安装、系统开发,再到系统上线运行,只用了短短3个月时间。该系统可达到供应链全程可视化、重点指标报警预警、采购销售半径分析、资金占用分类预估、作业效率跟踪监控、重点合同跟踪等全方位的物流管理要求。
鞍钢集团本钢供应链信息平台上线运行,实现了“三个统一,一个优化”,即服务商管理统一,实现了对供应、生产、销售物流服务商的统一管理;物流费用管理统一,实现了供应、生产、销售物流结算费用审批的统一;物流运力管理统一,实现了各系统运输承运商车辆信息同步更新,形成了统一的“运力池”;优化汽运产品外发流程,通过物持系统自动传输车号至成品库,实现了全流程线上无纸化发货。据悉,将汽运提货单模式改为运输企业自主查看打印方式,既实现了无纸化发货,减少了打印纸及耗材费用,又省去了到厂取单环节,大幅降低了工作量。
据相关人员介绍,下一步,本钢物流管理中心将按照“企业物流”和“物流企业”的双重定位,继续推进物流信息平台建设,既满足企业内部各种运输需求,又满足对外提供物流商业服务功能。同时,该中心将采用多式联运、网络货运等手段,打造智慧物流企业,建设物流招标系统,为实现企业转型升级和高质量发展贡献力量。 (许海凌)
《中国冶金报》(2023年12月12日03版三版)