1月17-18日,中国十七冶集团副总经理周金龙到云南楚雄德胜钢铁升级改造(一期)炼铁工程调研指导工作,并开展带班检查。冶金分公司副经理贾正国参加调研。
周金龙副总经理深入施工现场,重点检查了临时用电、消防器材、设备运行、动火作业等方面存在的问题隐患。周金龙副总经理要求,要做好项目管理实施规划的策划编制并严格执行,统筹全面管理,确保优质履约;要强化风险管理,认真落实全员安全责任制,对检查出的问题立即整改、消除隐患,加强对重点区域的值班值守,多种举措防范潜在风险,确保企业利益;要强化过程管理与各方协调,统筹各项工序,做好资源调度,推动项目建设提速提质提效;要坚持精细管控,按需配强项目队伍,常态化开展作风建设,切实做到坚守党纪、履职尽责,营造风清气正的干事环境。
该项目部表示,将坚定“一创两最五强”奋斗目标,聚焦安全生产、质量管理、优质履约等关键环节,统筹安排春节前夕值班值守工作,为项目2024年全年工作稳步推进打牢基础。