近年来，徐矿集团牢固树立“满眼都是资源”理念，积极探索实施综合利用、园区改造、业态聚集、产业发展、生态修复等多元化存量资产盘活路径，把资源变资产、资产变资本、资本变财富，取得了显著的经济效益、生态效益和社会效益，徐矿集团老旧矿区改造获评国家发改委“盘活存量资产、扩大有效投资”典型案例。
聚焦低效资产提升，推动衰老矿区高效利用。推动原庞庄煤矿衰老矿区新建高效火电机组，实施煤电联动、热电联营，年产值20亿元、年利税3亿元;依托电厂电力和蒸汽资源，建成国内首个利用电厂蒸汽制冷、唯一拥有四路安全保障电源的绿色节能数据中心;利用厂区屋顶、墙面、水塘等闲置资源，建成集渔光式、农光式、景光式、漂浮式、走廊式等于一体的综合光伏应用场景，年发电量1200万千瓦时、节约标煤3960吨。
聚焦闲置资产利用，推动存量工广联合办学。采用“社会资本代建+专业机构运营+权属单位管理”模式，依托夹河矿、旗山矿、张集矿、新河矿、张小楼矿工业广场与5所民营学校开展合作办学，累计引入外部投资4.2亿元，招生规模1.2万人，助力徐州地区职业教育扩容提质;盘活电网、铁路等闲置资产，通过招商引资、打造多式联运基地盘活总长129公里的铁路专用线，年运量达558万吨;通过改造复用、共享设施等方式开展配售电业务，盘活总长270千米供电线路和38座变电所。
聚焦亏损资产创效，推动老旧厂房园区改造。通过联合招商、产业协同等途径，把存量厂房改造为现代化产业园区。依托华东机械公司闲置厂房，联合徐州经开区打造高端智能装备制造产业园，华东机械公司成功扭转连续22年亏损局面，连续3年入选中国煤炭机械工业50强;成功引入7家企业入驻园区，存量厂房实现全面盘活。依托原大黄山矿存量厂房，孵化威拉里新材料科技公司，实现了核心装备及关键零部件自主化率100%，先后获评全国科改示范企业、全国专精特新“小巨人”企业。
聚焦废弃资产开发，推动塌陷区域生态修复。推进矿区生态修复工程，探索形成沉陷修复、生态重塑、固碳增汇、产业导入“四位一体”采煤塌陷地生态修复新模式，累计治理修复采煤塌陷地23万亩，搬迁压煤村庄291个，安置村民5.29万户、18.64万人，配合地方建成潘安湖、九里湖、安国湿地等一批国家级湿地风景区;协同建成湖里村、汉居雅苑等20余个社会主义新农村，成为新农村建设和乡村振兴的靓丽名片。徐矿集团绿色转型实践入选《习近平经济思想指导实践案例丛书(第一辑)》，获评中国工业碳达峰领跑者企业，《徐州矿区生态修复工程》入选中国工程院发布的《中国近现代超级工程排行榜》。
聚焦零散资产整合，推动矿区产业服务社会。整合徐州本部矿区所辖17家医疗机构，成立淮海医管集团，开国企办医体制改革先河;旗下徐矿总院作为江苏省最大的企业医院，已发展为三级甲等综合性医院，连续七年获评市“百姓放心医院”称号。整合既有管网建设运维资源，成立徐矿热力公司，圆满完成徐州市政重点工程“北热南送”西线工程贯通工作，高质量完成冬季供暖任务，城区热力供应占比超过30%。
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