12月23日上午，德龙钢铁集团董事长丁立国同天钢公司、天铁公司新领导班子谈话。新天钢集团党委书记景悦；德龙钢铁集团副总裁，新天钢集团党委副书记、纪委书记、副总裁赵斌；德龙钢铁集团总裁助理刘睿；德龙钢铁集团董事会办公室主任吕宇航出席会议。天钢公司、天铁公司全体高管，各部室、生产厂主要负责人参加会议。德龙钢铁集团执行总裁刘国旗主持。
丁立国董事长表示，近期，对天钢公司、天铁公司领导班子做出调整，目的是进一步优化配置，更好地应对市场挑战。两公司新领导班子要以实干勇挑重担，以实绩回报信任，圆满完成集团赋予的重任。
丁立国董事长指出，集团广大干部员工要清醒认知内外部环境，感知压力，拒绝“躺平”，增强工作主动性，敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦，做不可或缺的人。就天钢公司、天铁公司如何更好开展工作，丁立国董事长提出四点要求，一是解决人的问题。人是第一要素，各单位高管要担当起“第一责任人”的担子，善于谋划、勇于担当，调整绩效考核办法，把队伍带好，在应对市场和困境中磨练提升、行稳致远。二是加强成本管控。管理干部要强化经营意识，充分研判分析，对标行业领先企业，聚焦提质增效，强化经营成本、工序成本管理，持续深挖创效潜能。三是加大产品研发力度。聚焦区域、聚焦行业，增强创新意识，努力研发新产品、新工艺，紧盯产品工艺与产品质量，打造拳头产品。四是廉洁自律。各单位高管要管好自己、管好自己的人、管好自己的事，强化制度管理，抵制诱惑，营造风清气正的干事创业环境。
丁立国董事长强调，2024年，集团要坚持稳中求固、固本培元，努力克服产量受限、市场多变等不利因素影响，打好天钢公司、天铁公司生存发展保卫战，共同谱写新天钢集团高质量发展新篇章。
景悦书记指出，集团党委对两单位党委班子同步进行了调整，并将全力支持天钢公司、天铁公司新领导班子各项工作。就新班子干出新成绩，景悦书记提出四点要求，一是面对市场严峻形势，领导班子要认真分析当前生产经营遇到的问题，对症下药、提前谋划，明确下一步工作如何开展。二是要充分调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，合理安排任务，搭建员工施展才华的平台，杜绝“躺平”现象。三是重视人才队伍培养。针对企业目前存在的“结构性缺员”现象，企管人事部门要对人员流动情况、文化层次、年龄结构比较分析。四是建立科学考核评价体系。建立有完善体系支撑的、能够调动员工积极性的考核评价体系，真正起到考核的促进作用。
刘国旗执行总裁指出，天钢公司、天铁公司对于德龙钢铁集团来说有着举足轻重的地位，关系到集团的生与衰。希望两公司领导班子明白身上的责任和集团寄予的厚望。就如何开展好下一步工作，他提出三点要求，一是做好自己、带好团队。领导班子要放下小我，掌握解决问题的能力、创造业绩的能力、培养人的能力，展现新班子的担当作为，体现自我价值。二是确定新目标、盯住落实。针对当前市场和企业内部情况，要思路清晰、不喊口号，确定目标、明确分工，不折不扣抓好落实。三是坚定信心、保持激情。天钢公司、天铁公司发展潜力巨大。两公司一把手要做好带头作用，不悲观、不焦虑，抓短板、补不足，团结一致、奋力拼搏。
赵斌副书记就反腐倡廉和安全稳定工作提出三点要求，一是集团各级领导干部要“算好账”，坚决不碰底线、红线，管好自己的同时，管好下属、带好队伍，努力打造风清气正的营商环境。二是年关临近，是各类违法案件和冬季火灾的高发期。各单位要做好保卫安全、防火安全工作，把好“最后一关”。三是要重点关注各类上访事件，成立专班做好接访工作，维护好集团良好声誉。
德龙钢铁集团副总裁、新天钢集团副总裁、天钢公司总经理张纪星从树立形象、生产模式、经营意识、内部管理、工作方法、廉政建设、风险管控、项目建设、人才队伍建设九方面汇报了天钢公司明年工作思路。他表示，市场形势虽然不乐观，但挑战机遇并存，天钢公司将坚定信心、卯足干劲，在丁立国董事长和集团的带领下，打赢企业生存发展攻坚战。
天铁公司总经理、党委副书记王京彬汇报了天铁公司整体工作思路，并从生产经营、成本管控、工程建设、技术质量、人员管理、环保治理、安全意识、廉洁自律八方面介绍了近期重点工作。他表示，天铁公司上下将统一思想、凝心聚力，打赢天铁生存保卫战，向集团交上满意答卷。
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