中国冶金报中国钢铁新闻网
记者樊三彩报道
记者顾学超摄影
预计实现利润总额53亿元，同比增长10%；上交税费109.77亿元，同比增长15%，分别在行业92家企业中排第6位、第5位（截至2023年11月底）……在刚刚过去的2023年“钢铁寒冬”，包钢集团交出了一份稳中向好、进中提质的高分答卷。
包钢做对了什么？“正确认识自己、正确定位自己非常重要。形势不好是行业大势，但行业不好，也总有活得好的企业，我们要在大势中找到自己的路，才能在逆境中突围。”1月11日，包钢集团党委书记、董事长孟繁英在钢协第六届会员大会第六次会议期间接受《中国冶金报》记者专访时分享了包钢集团逆势翻盘的“发展经”。
她同时认为：“钢铁行业当务之急要立行业规范，尽快推出产能治理新机制。钢铁行业目前是工业领域效益较低的行业，但也是发展最成熟最先进的原材料工业，如果治理得好，前景依然光明。”
思路一变天地宽
“作为一家有着70年发展历程的国有企业，要正确看待自身优势，坚定信心，把自己的产业做强做大。”孟繁英在回应《中国冶金报》记者时表示。
她坦言，过去有一段时间，包钢也认为自身发展劣势较多，身处内陆，“两头在外”（原料来源和销售区域），尤其进口矿占比40%左右，运输成本较沿海钢企高出不少，竞争优势不足。“今年通过反复研究国家有关政策，深入开展市场分析，我们的思想有了重要改变。”孟繁英分享道。
思路一变天地宽。看到自身优势的包钢迈出了跨越周期的第一步——站在区域发展的风口上。
一方面，置身内蒙古新能源发展的大势。国家重要能源和战略资源基地是习近平总书记交给内蒙古的“五大任务”之一，国家投巨资支持内蒙古新能源产业发展，2023年内蒙古新能源的总装机规模、新能源发电量、电力外送电量等多项数据位居全国第一。另一方面，地方经济发展势头强劲。包头市喊出要“回到历史最好水平，重振包头雄风”，全力打造“世界稀土之都”“世界绿色硅都”，2023年前三季度GDP总量为3103亿元，实际增速10.1%，GDP名义增速9.98%，均为全区各市盟中最高增速。
“周边市场的产业链布局为包钢产品带来了市场端的优势，因此，我们积极抢抓政策机遇，立足本地及周边市场，全面调整产品结构和市场区域策略，产生了非常不错的效果。”孟繁英介绍，2023年，包钢销售品种钢占比超50%，500公里范围内钢材销量同比增加30%，新能源、现代装备等用钢销量同比增加15%以上，风电钢产销量首次突破百万吨。
一直以来，包钢产品活跃地在东南沿海，长距离的运输不仅失去了成本优势，还要面临当地市场的激烈竞争。“500公里范围内钢材销量同比增加30%，这一转变可不是坐着说出来的。”孟繁英告诉《中国冶金报》记者，“每一个行业要做什么，每个项目要做什么，包钢要如何做好配套，我们都逐项做了深入细致的分析，从而实现精准营销。”
成绩是“跑”出来、干出来的。过去一年，包钢抓住新能源产业等地方重点用钢产业链和重点项目，主动融入聚焦风电、汽车、家电、光伏、油气钻采、铁路等用钢领域，成立了6个项目组精准对接内蒙古自治区内的八大产业集群和十六大产业链，对8000多家企业和500多个重点项目进行了逐一跟踪摸排，对重点企业进行了走访调研。
“这一转变效果立现，为我们树立了极大信心。”孟繁英表示，包钢优先保证高效益产线稳产高产，优势产品市占率和盈利能力持续提升。
思路打开后的包钢，深入挖掘自身优势，在多方面练好内功，抵御市场“寒冬”。2023年，包钢着力优化产业布局，实施以稀土为重心的战略转型，“2+5”现代化新产业体系基本形成。钢铁、稀土两大主业更加突出，特别是稀土产业在国家稀土产业中发挥了“压舱石”作用。包钢重点发力科技创新，全年研发投入强度达到4.8%，获批新建内蒙古稀土新材料技术创新中心等“国字号”科研平台，稀土钢产量首次突破120万吨，在稀土系固态储氢装置等一批自有技术产业化上取得重大突破，在最近公布的2023年度稀土科学技术奖获奖项目中，2项创新成果分获基础研究特等奖、科技进步一等奖。内蒙古是资源大省，包钢便围绕矿用车等工程机械产品开展定制性开发，与产业链下游重点企业合作结成共同体；围绕光伏产业，开发耐腐蚀的锌铝镁镀层钢板等产品。
此外，包钢深入推进精细化管理。强化成本管控，全年吨钢制造成本降低5%，吨稀土加工成本降低7.1%；抓牢企业管理，烟煤、动力煤实现100%直采，其他大宗原燃料直采比例超过50%；开展16项“大起底”专项行动，对起底出的问题进行处置……还大力发展物流、煤焦化工、节能环保产业、装备及生产生活服务等新兴产业，打造了一批新的增长点。“通过多产业共同发展形成多元支撑体系，让企业在行业形势不佳时更有抵抗力。”孟繁英表示。
将“资源饭碗”端得更牢
“资源”是包钢最大最独特的优势。“有70年历史的包钢走到今天，其实就是资源不断综合利用、不断扩展延伸的过程。2023年，包钢主要通过深化综合利用白云鄂博资源来解决我们产业的问题。”孟繁英表示。
在孟繁英看来，任何一个时代的变迁，都是由于资源利用方式的变化带来的，资源永远是人类发展的基础。2023年，包钢采取了一系列举措，做深做实资源及综合利用产业，努力打造行业独有的竞争优势和效益优势。
2023年，包头市研究制定了《包头市新一轮找矿突破战略行动工作方案》，包钢积极开展白云鄂博矿资源“摸家底”工作，挖掘自有矿山潜力，全年自产铁精矿产量创历史新高，还增加了其他重要战略资源的增储。其中，萤石开发是白云矿综合利用的重要一环。
具有“高颜值实力派”美誉的萤石是工业中唯一可大量提供氟元素的矿物资源，而氟化工行业已成为化工行业中发展最快、最具高新技术和发展前景的“黄金产业”。在牢牢把握白云鄂博矿产资源优势的同时，包钢快速把萤石等资源综合利用水平提到最高，做好深加工项目和下游产业链延伸。2023年7月，金鄂博氟化工项目一期顺利投产，包钢推进白云鄂博萤石资源高值化利用取得重要进展。萤石产能达到50万吨，整体实现盈利，为包钢发展资源及综合利用主业，培育钢铁、稀土后的“第三极”提供有支撑。
“包钢还持续推动资源循环利用，希望把资源的有效价值充分挖掘出来。”孟繁英分享了包钢的“变废为金”之道。
2023年7月14日，包钢包瀜碳化法钢渣综合利用产业化项目成功生产出第一批高纯轻质碳酸钙产品。该项目以废弃钢铁渣和工业排放二氧化碳为原料，生产出高纯碳酸钙镁、含铁料、绿色负碳微粉等产品，真正实现了固废资源化利用和二氧化碳的永久减排和封存。2022年，包钢矿研院建成国内首条年产5万吨石膏晶须中试线，每年可高值化利用包钢股份产生的6.67万吨烧结烟气脱硫石膏，制备出的石膏晶须各项性能优良，为有效解决钢铁行业脱硫固废引起的共性难题、实现烧结烟气脱硫石膏资源化规模化利用提供了“包钢方案”。
此外，包钢着力当好“两个稀土基地”建设主力军，聚力发展稀土新材料和应用产业，努力把稀土资源独有优势转化为当期的经营优势、长远的发展胜势；突出区位资源优势，立足内蒙古向北开放桥头堡的战略定位，深化与蒙古国的合作，同时立足内蒙古新能源产业的优势，开发利用风、光等清洁能源资源，完成7个全额自发自用新能源项目建设，启动白云鄂博矿区150兆瓦绿电直供项目。通过系列举措，包钢将“资源饭碗”牢牢端在了自己手里。
外出走访拓视野
“去年我们出去走访比较多，一方面在寻找产业机会，另一方面也要看看别人都在干什么，好的企业为什么好。除了钢铁，还考察了各类比较先进的行业，特别是到山东做了对标。”孟繁英表示。
包钢坚持以开放和包容的心态面对行业变化。2023年，为深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，按照内蒙古自治区党委、国资委党委有关工作部署要求，孟繁英带队陆续到山东重工集团、山东钢铁集团等开展了对标学习交流活动。这期间，既看到了差距、找到了不足，也明确了对标改进的方向，特别是在治企理念、产业整合、科技创新等方面的一些成功经验非常值得学习借鉴。
山东重工旗下的潍柴动力，从濒临破产的工厂摇身一变为世界500强，在海外、国内多地均有产业布局。孟繁英分享道，这家企业有几个令人印象深刻的做法，一是围绕主业做产业链并购，将自身优势融入新的系统；二是财务管理非常到位，通过极致降本，推动盈亏平衡点不断下降；三是注重隔离风险。“过去生产型企业在这方面吃了很多亏，如母公司为子公司担保贷款，一旦出现风险就会形成风险转嫁。这家公司采取的方式是旗下所有公司之间不能做担保，从源头规避了出现连锁风险的可能性。”她举例道。
“我们深刻感觉到，一家企业必须要有战略眼光，必须结合自身优势开展战略布局，还要不断推动管理精细化，挖掘企业效益提升的空间，只有这样才能让企业基业长青。”孟繁英感慨道。
在她看来，尽管行业“寒冬”和市场竞争带来了严峻挑战，但这也是倒逼企业苦练内功、深挖内潜、提质增效的有利时机。“未来，包钢将坚持三大思维，全力迎接挑战。”孟繁英表示，一是坚持有解思维，在面临困局时不等不靠不要，既制定系统有效的方案策略，也坚持不懈落实到位；二是坚持经营思维，从创造价值的角度出发，从“干了算”转变为“算了干”，锻造对财务的精准性管控能力和对成本的系统性控制能力；三是坚持创新思维，特别是要加强对创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的全链条部署，对政策、人才、项目、平台等关键要素的系统布局，加快形成新质生产力。
“我们将全力抓好‘两个稀土基地’建设，持续打好‘稀土牌’‘资源牌’，建设全球领先的稀土新材料研发及应用产业集群，推动企业高端化、智能化、绿色化转型，全面提高运行效率，深化国企改革，持续提升科技创新能力和企业管理水平，持续保持良好的经营态势。”孟繁英对包钢的未来充满信心。
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