近日，2024京东工业数智供应链大会在武汉举行，分享了京东工业服务供应链转型升级的最新产品——“太璞”数智供应链解决方案的创新成果和在华中地区的应用实践。京东工业相关负责人表示，“太璞”的核心就是用技术精准链接供需两端，通过数智供应链实现供需的最优匹配、降低社会化协同成本、提升全要素生产率，为推进新型工业化、发展新质生产力构建扎实的基础设施。
以供应链“高速公路”推动产业协同助力新型工业化落地
当前，推进新型工业化已成为制造业升级的战略方向，政府工作报告也提出“加快推进新型工业化，提高全要素生产率”。供应链作为工业产业最为关键的基础设施和核心竞争力，加速数智化转型构成了新型工业化的重要一环。
然而受制于供需两端高度分散、供需匹配难度大，分销层级冗余、响应速度迟缓，非标商品众多、沟通及交易成本高昂等问题，供应链的数智化转型仍面临着大量挑战。究其原因，主要是缺少贯穿产业链的系统方案，使得各环节难以有效协同。
为了从根源上打破这一局面、推动供应链各环节的互联互通，京东工业于去年年底推出了“太璞”数智供应链解决方案，通过实现供需两端的数智化打造数据流动的“高速公路”。在供给端，太璞主要通过技术手段一方面聚合海量供应商，一方面链接需求方计划与库存、缩短中间环节，最终借助智能决策实现供需的最优匹配和高效协同；在需求端，太璞主要聚焦于企业内部供应链的数智化（包括企业自身内部需求计划、供应商管理、财务打通等），通过咨询、技术、运营等服务帮助工业企业实现合规、保供、降本、增效、创新。
当前，太璞围绕需求数智化、采购数智化、履约数智化、运营数智化形成了一系列技术服务产品，不仅打造了超级商品供应链，还能够提供从咨询诊断到顶层设计、再到系统搭建的多样化服务，为供应链的数智化转型提供全方位支持。
例如，在商品供应链方面，太璞通过VC供应商管理系统、工鼎商品管理、布道库存管理等技术产品，高效聚合了48个二级品类、2000+知名品牌、3万+优质供应商和4000万+优质商品，并搭建了完善的质量管理体系和智能的质量控制系统，能够一站式满足企业的多场景采购需求。在咨询服务方面，太璞能够基于京东800万活跃企业客户服务经验和对供应链的深刻理解，为企业诊断商品管理、交易协同、后台管理等各项流程规划的短板，打造具备全局视野的前瞻式顶层设计，有效解决过去头痛医头、脚痛医脚带来的“数据孤岛”和“烟囱丛林”问题，充分发挥供应链集采平台的长期价值。
服务多家华中地区“链主”企业为供应链资源共享提供技术支持
目前，太璞已经获得大量工业企业的认可，尤其在华中地区得到了广泛应用。
豫能控股是河南投资集团旗下一家集火力发电、新能源、储能（抽水蓄能）、煤炭贸易物流及综合能源服务于一体的省属综合能源上市公司，是河南省实施能源保供的重要骨干力量。在供应链管理方面，豫能控股打造了“中原e购”B2B电子商务平台，以数字化采购的方式为集团内外部企业提供物资保障支持。通过引入太璞，中原e购平台实现系统管理升级，大幅提高数智化运营水平和全流程管理能力；构建供应商画像，加强供应商管理，防范潜在风险；搭建数据模型，加强数据治理，辅助商品采购判断，实现更客观、高效、准确的决策链路，有效改善供应商和商品的管控效率与服务水平。
中建三局是全球最大的投资建设集团、世界500强中国建筑集团旗下的重要子企业，也是全国首个行业全覆盖房建总承包特级企业，规模达到世界500强254位标准，综合实力连续多年位列中国建筑业竞争力百强榜首，连续六年稳居湖北百强第二位。为了更好地发挥“链主”价值，中建三局打造了建筑业供应链全品类生产资源交易平台——“三局严选”商城，整合自身的优势供应链资源向生态伙伴提供高效便捷的工业品线上采购服务，解决建筑行业物料过去普遍存在的寻源难度大、价格透明度不高、缺乏权威专业平台甄选优质供应商及产品等问题。通过与太璞合作，中建三局不仅将京东工业的数万个商品数字化信息与“三局严选”打通，有效扩充了商品池范围，还成功在履约交付环节引入前置仓、京工柜、企配中心等京东工业末端履约网络，进一步强化了“三局严选”的“最后一公里”交付能力，为广大合作伙伴带来更好的采购体验。
京东工业华中区负责人表示，通过“太璞”数智供应链解决方案，京东工业致力于打造一条横跨不同行业、兼容不同类型物料的数字高速公路，并将这条高速公路开放给全产业共享，实现“让数据多流动、商品少跑动”。后续京东工业也将不断完善、拓展“太璞”的服务能力，为工业企业的高质量发展和新型工业化的落实提供技术服务支持。
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