4月18日-19日,沙钢集团召开2024年一季度工作会议,系统回顾总结一季度生产经营工作,深刻分析当前经济形势,对第二季度工作进行系统安排部署。沙钢集团党委书记、董事长沈彬出席会议并作重要讲话。 一季度,面对市场需求启动缓慢,钢价震荡下行,钢企效益下滑的严峻形势,集团上下狠抓年度工作会议精神贯彻落实,盯牢年度任务目标,持续抓好生产调结构、产品提档次、工序提节奏、指标促提升、成本再压降、安全抓巩固等重点工作,进一步强化市场研判分析、购销波段把控、下游客户开发、重点业务拓展、管理管控提升等,取得了一定成绩,有力保障了企业持续稳健发展。 1、沈彬指出 今年以来,钢材市场快速下行,呈现高产量、高成本、高库存、低需求、低价格、低效益的“三高三低”格局。随着供给和需求矛盾的长期持续,未来行业竞争会越来越激烈。 2、沈彬要求 集团上下要充分认清行业形势的严峻性和长期性,充分认清自身的基础优势和当前的突出问题,继续坚持效益当头。生产板块企业重点抓好对标达标超标、生产组织优化、产品结构调整、降本节支增效、安全环保提升和项目技改推进等重点工作;其它板块企业要重点抓好配套服务、核心增值增效业务,通过加强市场形势分析研判,踩准采购时点,合理控制库存,确保经营投资效益最大化。 3、沈彬强调 各级领导干部既要想长远、谋未来,更要抓当前、促提升,不断强化危机意识、协同意识、系统意识、市场意识、责任意识、创新意识,进一步振奋精神、坚定信心,以各项工作高质量、快节奏、高效率为要求,创新工作、扎实工作,全力以赴实现二季度任务目标。
资讯编辑:姚正豪17633612987
资讯监督:林颖17739761747
资讯投诉:田甜15981879377