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十七冶马鞍山郑蒲港项目积极把安全管理制度、责任、措施落到实处

7月25日,中国十七冶集团副总经理周金龙一行到由冶金分公司承建的长三角一体化郑蒲港智造产业集聚区一期建设项目(EPC总承包)—新兴装备制造产业园项目开展“送清凉”活动及检查安全生产工作。集团公司安全总监张杰,冶金分公司副经理、安全总监王志强等陪同检查。

周金龙副总经理一行首先在施工现场,为为高温下坚守岗位的一线职工送上防暑降温用品,带去关怀和问候,代表十七冶集团公司感谢广大一线作业人员不畏高温酷暑、确保项目生产顺利的辛勤劳作和奉献。叮嘱大家,一定要时刻注意自身健康和安全,做好高温防暑和安全防护措施。

随后,周金龙副总经理和张杰安全总监来到厂房主场区施工现场,实地查看了现场文明施工,临时用电,钢结构吊装作业,基坑临边防护,样板间,工程形象展示厅,综合消防体验中心等内容。

在会议室,听取了项目负责人对工程前期策划,工程进展情况、工程重难点、项目安全、经营情况、管委会相关情况落实等情况的汇报。周金龙副总经理对项目目前所取得的成绩表示肯定。并指出:集团公司高度重视郑蒲港片区的项目工作,冶金分公司及项目部要提高项目安全管理意识,项目部主要领导和班子成员要真正落实安全生产,落实到具体工作上,带动形成一种浓厚的安全生产氛围。尤其是对钢结构吊装,基坑安全,临时用电等危大工程要责任到人,层层夯实主体责任。项目管理方面,要深入贯彻学习中冶集团下发的《工程项目管理手册》,并按要求落实到位。做好过程经营工作,尤其是对主材总量的过程控制。再接再厉,积极配合管委会开展各项工作,进一步加强履约能力,保质保量按时交付,树立十七冶在郑蒲港片区的优良品牌。

冶金分公司及项目部表示,将严格贯彻落实集团公司提出的各项安全生产的各项要求,落实安全生产责任制,树立安全红线意识,真正把安全管理制度、责任、措施落到实处。不断深入学习《工程项目管理手册》,提高项目管理基础能力,实现降本增效,优质履约。(冶金分公司金伟

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