本报讯11月30日,笔者从鞍钢信息产业公司获悉,今年前10个月,该公司新签合同额7.7亿元,鞍山钢铁以外合同占比38%,在钢铁行业严峻的市场形势下,提前完成鞍山钢铁下达的全年任务指标并阶段性超越利润指标奋斗值。
今年初以来,该公司紧紧抓住“数字鞍钢”建设有利时机,勇担鞍钢集团信息化、数字化、智能化建设重任。
在深化改革方面,该公司组建数智院、成立大项目办,组建具备全产业链条的物联网事业部,撤销25个业务部,成立16个产品部,重点专注于产品的孵化、升级、迭代和外部市场开发;制订下发三项制度改革工作方案和重点任务清单,核减专业职能序列岗位7个,完成信息产业公司回迁、大连华冶联公司股权收购工作。同时,该公司建立了鞍钢大数据中心和信息安全运营中心,构建“云+端+边”协同基础资源体系,鞍钢集团全面预算管理信息系统、岗位绩效e考核系统等多个集团系统投运;成立法律合规部,设置首席合规官,参与合同评审1560项;建立风险库,识别重大风险2项,形成重大风险应对措施10项。
在科技创新层面,该公司完成专利受理9项,申请软件著作权12项,获批智慧氧气管控系统等产品证书5项,成功入选辽宁省工业互联网及智能制造服务商资源池,“羽嘉工业互联网平台”成为东北地区首个入选工信部跨行业跨领域工业互联网平台,并入选第七批省级服务型制造示范企业(平台)。
在生产经营层面,该公司成立朝阳办事处,梳理推进凌钢项目;建设完善工程安全管理系统,利用信息化优势,全面及时掌控工程施工信息,确保全年安全生产事故为零。同时,该公司还积极推进降本增效工作,如通过规范采购制度,持续开展审价,提高公开招标率,利用高新技术企业和研发费用加计扣除等优惠政策,节省资金1766万元。
另悉,为推进高质量发展,该公司于日前召开第三次党代会,提出构建“五个新格局”(强化市场开拓,构建可持续发展新格局;聚焦数字企业,构建“数字鞍钢”建设新格局;孕育发展潜能,构建科技创新发展新格局;夯实精益管理,构建管控能力提升新格局;强化经营管理,构建生产经营新格局),为未来5年发展指明方向。(张雷黄献东)
《中国冶金报》(2023年12月05日03版三版)