3月27日上午，酒钢集团公司召开2023年一季度经济活动分析会暨4月份生产经营计划会。集团公司党委书记、董事长程子建出席会议，传达学习省委书记、省人大常委会主任胡昌升在省市党政主要领导干部学习班开班式上的讲话精神。他强调，切实把牢中国式现代化甘肃实践的目标和愿景，不断探索路径和办法，走出一条产业转型之路，跑好升级赛、做大做强传统产业，把准新风口、做专做优新兴产业，干出真业绩，为谱写中国式现代化甘肃实践崭新篇章贡献酒钢力量。
酒钢集团公司领导阎超、张双武、高兴禄、杨金山出席会议，副总经理成东全主持会议。
会议指出，3月份，酒钢集团公司收入、产值、利润预计完成计划；一季度，钢材、电解铝和铝材等主要产品实物量全部完成计划目标，收入、工业总产值分别同比增长4.3%、9.3%，利润完成计划目标，各项生产经营目标全面实现“开门红”。
在总结亮点、剖析问题、分析形势的基础上，会议明确了4月份生产经营思路：坚持“安全第一、生态优先、质量至上、效益为本”的年度生产经营方针，以生产系统安全稳定顺行为根本，严格落实“三抓三促”行动方案，紧抓机遇，扩大销售，控制成本，保持盈利水平，推进上半年“双过半”任务目标按计划完成。
会议指出，一季度，在市场持续波动、传统淡季因素影响的情况下，集团公司全体干部职工自我加压、跳起摸高，保持了平稳有序的安全生产经营形势，各方面工作都取得良好进展，超出预期，难能可贵，充分彰显了全公司上下团结奋斗的磅礴力量，充分彰显了酒钢发展活力十足、潜力巨大、未来可期。
就做好二季度重点工作，会议要求，一要全面落实省委省政府关于安全生产工作的决策部署，把“安全第一”的要求落实到集团公司发展各方面，稳固当前平稳安全生产形势。要严格落实各级安全生产主体责任，将安全管理重心前移，功夫下在现场、基础打在班组，主动研判风险、排查隐患，坚决守住安全红线。要加快“三化”改造步伐，以信息化为手段，建设数字酒钢，着力提升本质安全水平，保障集团公司高质量发展。二要进一步加强生产经营工作，提升经营效益。要按照集团公司既定工作部署，强化生产经营统筹和协调，坚持日调度、周协调、月总结工作机制，落实各单位生产经营主体责任，实现质的有效提升和量的合理增长。职能部门要提升生产经营策划质量，既要“抬头看路”、把握大局，进一步研究理清各产业发展方向，又要“埋头拉车”、实干干实，紧盯任务目标，全力以赴提升经营绩效。三要加快产业转型升级，优化产品、产线和产业布局，全面提升核心竞争力。要围绕产业基础、发展定位，主动培育市场，按照“干五年、看十年、谋十五年”的思路，科学谋划任务书、时间表和路线图，拓展区域市场，增强产业链发展韧性。要加强自身经营管理，树立底线思维、增强忧患意识，提高抵御市场风险的能力，始终保持较强的竞争力。
会议第一议题学习了习近平总书记参加十四届全国人大一次会议江苏代表团审议时的重要讲话精神，职能部门作专题汇报，东兴铝业公司、宏兴股份公司作交流发言，天工矿业公司作表态发言。
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