“当前市场波动不能简单地归结于市场或者需求问题。占世界一半的近10亿吨钢铁需求在中国，世界上有哪个经济体有这么旺盛的需求？当前面临的不是需求不足的问题，而是增量减缓之后如何进行存量优化、质量提升的问题，即解决自身的竞争力问题。”7月29日，在中国钢铁工业协会六届六次理事（扩大）会议召开期间，钢协副会长、河钢集团党委书记、董事长于勇接受《中国冶金报》记者采访时开宗明义阐述了他对当前市场的看法。
如何理性看待市场变化——坚定高质量发展信心主动求变求突破
于勇认为，对于中国钢铁工业来讲，在国家经济进入高质量发展全新周期，伴随供给侧结构性改革纵深推进，行业竞争和生存发展方式随之改变。目前，中国钢铁工业“享受”增量红利的周期已经结束，进入了由增量发展向存量优化转变的新常态，这是在经济高质量发展过程中钢铁行业进入新时期必然经历的阶段。
他说，面对行业新形势，单纯地依靠在传统方法上加大工作力度，无法跨越行业新的发展周期，必须寻找并抓住再出发的机遇，积极主动求变求突破，依靠深度变革、改变路径、颠覆习惯，跨界学习其它行业、发达经济体产业的先进做法，打造自身独有的优势，开辟未来生存和发展的新路径。
于勇同时表示，虽然当前经济运行面临新的困难挑战，但是我国经济具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变，这是钢铁行业加快实现高质量发展的信心之基和力量之源。“特别是积极扩大国内需求、大力推动现代化产业体系建设、持续深化改革开放等一系列政策举措推出，将为钢铁行业发展提供新的发展机遇、增添新的发展动能。”他强调。
如何应对新发展周期——利用市场化手段推动经营模式变革
于勇介绍，利用市场化手段深度改变经营模式和方式，是河钢主动适应当前钢铁行业新发展周期的一项重大战略。当前，河钢正在持续发力生产经营模式深度变革——纵向推进产业链条由钢铁向材料延伸，横向推进同类业务归集和结构性重组。
在纵向延伸方面，河钢深度挖掘和充分释放装备、人才、技术、管理、创新等优势，特别是让技术团队走到前台、发挥更大的支撑作用，使产品具有更多的技术含量和竞争价值，全面提高钢铁材料有效供给、高质量供给，着力解决高端材料依赖进口“卡脖子”难题，推动钢铁行业实现高水平科技自立自强，为构建更加自主、安全、刚性的供应链贡献河钢力量。
比如，持续加强创新平台建设，与中国科学院过程工程研究所联合建设的战略金属资源绿色循环利用国家工程研究中心——河钢联合研究中心正式启动，河北省首家新材料领域制造业创新中心——河北省钒钛新材料创新中心在承德钒钛挂牌成立，河钢海洋工程用钢、汽车关键零部件用先进特殊钢材料等多个省级重点实验室、技术创新中心顺利通过验收。5月份，河钢以现有研发资源为基础，整合内部力量、链接社会资源，成立河钢研发中心，面向国家战略需要和市场重大需求，加快打造开放协同、运行高效的原创技术策源地和应用技术创新高地。
“上半年，河钢通过加大新产品、新技术攻关力度，成功研发了117个新产品，其中12个产品填补国内空白、16个产品替代进口。”于勇介绍说。
在“横向”重组方面，河钢大力推动同类业务归集和结构性重组，聚焦新材料、数字技术、氢能利用、装备制造、节能环保等领域，培育一批成长潜力大、价值创造力高的新兴产业集群。
于勇举例说，上半年以组建“大河系”专业公司为标志，同类业务归集和结构性重组取得重要进展。依托大河环科、大河化工、河钢汽车板、大河金属等专业公司，推进资源再配置和业务再协同，加快把服务钢铁生产的工序变成市场单元和创效单元，将工序链打造成创效链、价值链。河钢物流推动建设服务钢铁主业、辐射社会资源、反哺物流创效的“大物流体系”，上半年港口业务吞吐量超过1600万吨，增幅达21%，经营业绩再创历史最好纪录。河钢工业技术大力推进氢能产业链布局，已累计推广新能源车辆600余辆，推广运营8条氢能重卡运输专线。6月份，新组建成立河北邯钢特种气体有限公司，进一步做强做优气体产业，持续打造河钢高质量发展新引擎。
下半年如何应对——释放区位调整后发优势提升集团综合竞争力
于勇说，下半年，河钢要最大限度释放区位调整的后发优势，最大限度发挥存量资产的价值，最大限度推进深度变革，最大限度提升集团综合竞争力，争创转型升级和高质量发展更加优异的成绩。
他表示，围绕加快高端化、智能化、绿色化发展，下半年，河钢将在市场开拓、技术升级、创新变革、绿色低碳等方面持续发力。
一是加快开发高端客户。河钢将调动各营销单元全面聚焦客户、“四个更加关注”市场，深度开发汽车、桥梁、管道、工程机械等各行业头部客户及新行业、新业态高端客户，大幅提升汽车钢等重点产品头部客户销量与市场占有率。
二是持续优化产品结构。河钢将进一步健全“项目制”管理机制，推进“技、产、销”一体化联动，以客户需求为导向，加强应用技术研究服务，推动重点产品在行业龙头、知名用户的认证上量，按照研发一代、销售一代、储备一代的策略，建立新产品成熟度评价体系和产品全生命周期管理体系。
三是深入推进技术升级。河钢将发挥先进装备技术优势，加快智能化项目的高效应用，搭建质量可控、智能判定的智能化全流程钢铁生态体系；提升质量稳定、柔性组织、能效控制的综合能力；深入推广先进工艺在线实施应用，解决制约产线效益提升的共性瓶颈问题。
四是不断推进创新变革。河钢将最大限度地利用市场手段，加快释放资产效能，全面提升整体竞争力和盈利水平；深化市场化改革，让更多的产线、工序链条面向市场参与竞争，推进全产业链创效；大力推广先进经验，推进市场化分配，增强独立市场单元活力。
五是巩固绿色低碳优势。河钢将抢抓低碳战略机遇和市场窗口期，增强绿色低碳品牌价值；加快氢冶金项目达产达效，充分发挥示范效应；发挥电炉钢优势，加强绿色低碳产品研发和市场开拓；深入推进绿电、废钢利用、碳捕集等降碳举措，确保在绿色低碳发展方面始终走在行业前列。
扫一扫关注微信
