准能集团圆满完成5月份生产任务

截至5月31日，准能集团公司全月商品煤完成518.6万吨，超月计划8.6万吨；发电完成3.9亿度，超月计划0.1亿度。

5月份，公司各单位聚焦半年“硬过半”目标，积极备战迎峰度夏能源保供，从严从实抓牢安全生产，高标引领深化运营协同，精准发力推动措施落地，公司月度业务量、产业协同、增量考核各项指标均超额完成，为煤炭、电力板块圆满实现“硬过半”打下坚实基础。

在安全生产工作上，公司坚持问题导向，深入开展“三防”检查，针对近年雨线北移的特点，公司“三防”指挥部及各单位严阵以待、主动作为，编制印发《准能集团2024年雨季“三防”工作方案》，深入开展隐患排查，各单位自检自查并形成报告，公司相关业务部门开展“拉网式、地毯式”专项检查并落实整改，将问题隐患消灭在萌芽状态，务必确保雨季“三防”准备工作做足、做细。

为确保全月任务的顺利完成，各单位坚持目标导向，持续抓好生产组织，以月计划为核心、日调度为抓手，积极克服春检全站停电、设备检修、降雨天气等影响，全力以赴抓好煤炭生产、洗选装车、机组发电等各项生产组织工作，各环节紧密协同、高效联动，以实际行动延续会战精神，持续有力保障能源稳定供应。

生产指挥中心全面布局月度生产，协调集团加大月初请车力度，提前抢量，其中“五一”假期商品煤完成量创历史同期最好水平，为后续哈尔乌素全站停电和选煤厂检修工作打好增量基础。

黑岱沟露天煤矿持续优化南部作业区生产方案，精细排布设备作业位置，尽最大可能合理配采毛煤，确保本月热值目标的完成。

哈尔乌素露天煤矿开足马力加大生产，及时调整采剥方案，合理压缩运距，提升上煤效率，保证原煤的最大化供给。

设备维修中心集中资源、集中力量，加快推进WK55电铲、NET360卡车的组装；强化设备维修质量管理，重点保障黑岱沟南部区采煤设备的可动率，保证原煤生产的持续发力。

选煤厂结合露天矿煤质变化情况，动态优化洗选方案，利用滚轴筛、干选系统回收高灰煤，稳定商品煤热值，提高资源利用率，确保考核任务顺利完成。

矸电公司加强机组管理，值班主任统一调度指挥，组织设备缺陷治理387条；加强电力营销，研判市场交易规则，积极争取市场交易电量，保证机组稳发、多发。