“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”，“四千”精神生动反映了中国人民在极其艰苦的条件下奋发向前、敢拼敢闯的创业历程。回首过往，一代代五冶人，从白山黑水到巴蜀大地，再到东海之滨，一路筚路蓝缕、披荆斩棘，创造了一个又一个奇迹，用实际行动诠释了中国五冶的“四千”精神。启航新征程、建功新时代，中国五冶集团工程总承包公司充分汲取“四千”精神的内在力量，整装再出发，跑出新时代赶考“加速度”。
发扬四千精神，破解履约难题。工程项目是建筑企业工作的出发点、着力点和落脚点，关系到公司生存发展的根基。越是到了公司发展的瓶颈期、关键期，越要抓住现场，力促完美履约。面对履约难题，只有“走遍千山万水”“说尽千言万语”，才能找到问题的根源，切实掌握项目的第一手实情；只有“想尽千方百计”“吃尽千辛万苦”，才能找到解决问题的良方，获得完美履约的成就感。工程总承包公司充分发扬“四千”精神，领导干部在调研项目时，做到“踏石有印、抓铁有痕”，强化对项目的管控、指导、支撑和帮扶。既要走遍项目的每一处地方，全面辨识现场各环节各系统的管理风险；也要坐下来，想尽一切办法让项目管理人员打开“话匣子”，主动露出“实底”，全方位掌握项目的问题、难点。在搞清楚问题症结所在后，领导干部率先提出解决方案，迅速梳理形成问题清单、责任清单，能短期解决的问题要立行立改，一时难以解决的问题要紧盯不放、跟踪问效，决不允许推诿扯皮，压实大履约系统责任，为打造百分百高品质现场保驾护航。
发扬“四千”精神，破解市场难题。营销是企业的“龙头”，也是第一能力。目前，建筑市场竞争激烈且残酷，一个项目就有上千家企业趋之若鹜，如果信奉“沉默是金”的理念，只会输得一败涂地。只有“走遍千山万水”“说尽千言万语”，才能寻求一切合作的可能；只有“想尽千方百计”“吃尽千辛万苦”，才能看到项目成功中标后的彩虹。工程总承包公司切实增强危机感和紧迫感，领导干部放下面子、丢掉包袱，带头抓营销、跑市场、抢项目、谈合作。一方面，走出办公室，积极主动地拜访业主及各方合作伙伴，建立起常态化对接洽谈机制，为客户提供全产业链优质服务，确保百分百满意，守住核心基本盘不动摇；另一方面，敢于破除思想禁区、摈弃固有思维，用好大数据手段，充分调研、摸清底数，在项目竞标时，“到什么山头唱什么歌”，根据业主、竞争对手和项目的特点，紧盯“人无我有、人有我优”的核心竞争力，独家定制“真心话”“实在话”，抢下订单，特别是高端基建项目和新能源产业项目，为公司高质量发展打造更多的增长极、基本盘。
发扬“四千”精神，破解清欠难题。面对当下艰巨的清欠任务，工程总承包公司充分发扬“四千”精神，打好“组合拳”，带领职工坚决打赢清收清欠攻坚战。领导干部亲历亲为、亲自上阵，“千山万水”走访清欠对象，“千言万语”解释法律法规，“千方百计”创新清欠举措，“千辛万苦”盯紧资金回收。跳出条条框框的限制，与时俱进，不断创新工作方式方法，聚焦重难点项目雷霆出击，采取一切合法手段推动回款。同时，公司进一步梳理明确清欠工作责任单，充分发挥清欠日志、约谈机制、完成情况半月通报制等监督作用，压实各级责任，以创则必成、干则必胜的信心和决心，确保清欠工作取得实效。
惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。“四千”精神是永远需要的，特别是面对2023年经济社会发展活力恢复之年，工程总承包公司将大力发扬“四千”精神，把信心提起来，把油门踩下去，在新征程中阔步前行，破解发展难题，书写一流五冶崭新答卷。（张帅康）
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