攀钢: 认清形势,担当奋进,持续提升效率和效益

　　4月18日，攀钢召开一季度经济活动分析会，总结开年以来工作，剖析问题和不足，安排部署下阶段任务。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实鞍钢集团一季度经营活动分析会暨基层党委书记例会精神，保持自信与自省，注重效率与效益，兼顾当前与长远，推动各项工作取得新突破，确保完成二季度目标任务，为鞍钢集团高质量发展贡献力量。

　　鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢董事长徐世帅出席会议并讲话；攀钢总经理谢俊勇主持会议并安排部署工作。外部董事受邀出席会议，攀钢领导班子成员出席会议。

　　会上，攀钢财务部作一季度经济活动分析；股份公司、攀长特作工作交流发言。

　　会议指出，开年以来，攀钢认真贯彻落实鞍钢集团决策部署，通过广大干部职工的共同努力，一季度生产经营实现了“开门红”，但也要清醒认识存在的问题和不足，认真分析研究，尽快予以解决。

　　会议强调，要认清形势，担当奋进，持续提升效率和效益。效益是企业发展的基础，是职工收入的保障。各单位要尽心尽力抢市场，精细精益降成本，从严从紧管资金，统筹抓好发展和安全，以最大的努力争取最好的生产经营成果。

　　会议强调，要立足当前，着眼长远，保持定力抓好战略落地。要在产业升级上加快步伐，积极构建“普钢+ 特钢+钒钛”的三足鼎立产业格局。要在科技创新上寻求突破，积极打造国家战略力量，加快“卡脖子”关键核心技术攻关。要在深化改革上走深走实，勇当改革先锋，敢破敢立，“一企一策”分类推进，坚决推动改革工作取得实实在在效果。

　　会议强调，要高度重视巡视整改工作。各级领导人员要把做好巡视整改作为重要政治任务，把整改工作与做好当前生产发展和党的建设中心工作结合起来，与鞍钢集团党委巡视反馈问题整改工作结合起来，挂图作战，对账销号，确保整改一个、销号一个、巩固一个。

　　会议以视频形式召开。攀钢总经理助理、首席总监；攀钢机关部室负责人；各子分公司（单位）党政主要负责人，分管生产经营、财务负责人参加会议。

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