党的十八大以来，北京首钢股份有限公司（以下简称首钢股份）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终坚守强企报国的初心使命，将公司发展与国家战略、时代要求、社会进步紧密结合，践行高质量发展。首钢股份明确了绿色制造、智能制造、精品制造、精益制造、精准服务的发展理念，打造了产品、质量、成本、服务、技术“五大优势”，形成了“一主业，多基地”的发展格局。
近10年来，首钢股份锚定建设成为具有世界竞争力和影响力的钢铁上市公司的美好愿景，改革创新、务实举措、勇毅前行，成为世界上首家实现全流程超低排放的企业，与中国石油、中国石化、中国一汽、上汽集团、美的集团等世界和国内500强企业，构建了稳固、良好的合作关系，为国家经济增长和钢铁行业进步不断贡献首钢力量。
强企报国绿色发展
党的十八大以来，随着国家生态文明建设持续推进，首钢股份充分认识到绿色发展的当前和长远意义，树立了“打造绿色钢铁就是保生存求发展”的理念，把绿色制造作为提升核心竞争力的主攻方向，持续打造超低排放、清洁生产、绿色产品、高效利用、低碳发展技术优势，创造了享誉全国的“首钢股份方案”，为国家出台钢铁行业超低排放政策、制定钢铁行业绿色制造标准、打赢蓝天保卫战做出了重要贡献，用实际行动践行了超低排放示范者、低碳产品引领者、产业协同推动者的企业使命。
在实施超低排放改造的过程中，首钢股份走出了一条从环保优先到环保领先，再到钢铁绿色制造引领的高质量发展之路。2018年以来，首钢股份累计投资近百亿元，完成了环保提标改造70余项，自主开发了有组织排放长期稳定达标的成套技术，连续3年获评唐山地区环保绩效评价A类钢铁企业。超低排放系列技术形成的科技成果获得省部级（行业）科技进步奖6项，其中一等奖3项，为钢铁行业绿色发展提供了方案。2020年，经过生态环境部国家环境监测总站历时56天的在线评估监测全面达标，首钢股份成为世界首家实现全流程超低排放的钢铁企业，也因绿色低碳发展频频登上央视《新闻联播》《东方时空》《焦点访谈》等国家级媒体平台，引起社会强烈关注和广泛赞誉。此外，首钢股份积极输出超低排放管理经验及技术，累计服务钢铁企业30余家，为行业树标杆，为下游创条件，为社会谋福祉。
生产环保指挥大厅
近几年，首钢股份高度重视产业链绿色低碳可持续发展，既做钢铁超低排放样板，又争做绿色低碳样板，深化高强钢减重、推进高牌号电工钢节能、开展钢铁产品全生命周期减排，着力突破具有发展基础的行业关键共性技术难题，加快先进技术的产业化推广应用，力争成为全球钢铁行业绿色低碳发展的科技先锋。2021年首钢股份成立绿色制造委员会，建立LCA（生命周期评估）数据采集系统，具备提供钢铁产品的全生命周期评价报告的能力。使用首钢轻量化车轮钢的汽车，年可减少二氧化碳排放177万吨；首钢高强钢和先进高强钢替代传统钢板可实现白车身单车平均减重45千克，减少二氧化碳排放26万吨。电工钢应用在特高压变压器、高效节能配电变压器、高端家电、新能源汽车等领域，年可减少二氧化碳排放300万吨以上。
节水型示范企业
智慧制造高效赋能
党的十八大以来，随着国民经济结构的优化升级，特别是装备制造业向中高端水平迈进，对中间的钢铁材料就提出了越来越高的要求，钢铁材料的个性化、品质化、差异化需求日益提高。首钢股份热情拥抱新一代互联网技术，深耕智慧制造，以信息化、智能化、工业化建设逆向倒逼管理生态变革，逐步融入装备制造业向中高端水平迈进的时代潮流，成为集智能装备、智能互联于一体的智能制造示范工厂。
首钢股份自2017年7月开始建设“首钢钢铁产销一体化经营管理系统”，2019年6月逐步完成首钢迁钢、首钢冷轧、首钢京唐基地上线。产销一体化系统的建设实现了企业系统界面贯通、业务高效协同、信息资源整合共享的信息化升级重构，也完成了首钢历史上的一次管理变革。
产销一体化系统作为跨地域、多基地、一贯制的管理平台，涉及生产、质量、销售、采购等11个业务领域和50套信息系统。其构建了一体化代码体系、一体化采购体系、一体化营销体系、一贯制制造管理体系、供应链生态协同体系、设备全生命周期管理体系以及业财一体化体系，推进业务变革358项。其系统功能画面6160个，系统数据日增长量约97G。该项目的成功实施既是我国钢铁行业向智慧制造迈进的典型代表，又是传统制造企业拥抱工业互联网，实现数字化转型，探索高质量发展的鲜活写照。
围绕数字化转型，首钢股份的数字化管理实践已经由系统平台建设和流程应用转向了更深层次的数据驱动和智能决策。经过不断的探索实践，首钢股份已建成以分布式数据仓库+HADOOP平台混合型的大数据平台，采集现场工艺生产数据和业务运行数据超过18万余项，全类数据日增长量超过80G、折合吨钢5.7M。基于海量的生产运营数据，首钢股份正在尝试通过大数据挖掘应用、人工智能等技术手段，实现数据监控分析、业务辅助决策、生产过程控制与分析优化、生产管控优化等领域的智能决策，实现数据对业务的驱动。
为了提升对业务管控活动的洞察能力，首钢股份创造性地构建业务决策模型，实现业务过程数据的一键分析、异常因素的自动揭示、可能原因的智能推荐。两年来，首钢股份已有40项业务决策模型投用，直击业务难点、打通数据壁垒，如产品性能风险管控可提升3倍分析效率、物料标准化周期管控可降低半成品库存约1.2万吨、投料率分析可辅助降低酸洗带出品1.47%等，在提升流程管控效率和决策智能化水平的同时，创造了实际的价值效益。再比如，图像识别技术的应用，为生产过程增添了智慧的眼睛，炼钢工序实现钢包洁净度自动判级、RH钢包顶升位置智能检测，热轧工序实现钢板表面缺陷自动判级，大大增强生产过程的感知能力。机器学习算法的应用，为打开“老外”生产过程控制模型的黑箱创造了新的可能。在现场通过建立“轧制力优化”“质量缺陷分析判定”“燃烧过程最佳策略”等过程控制优化模型，进一步提升了过程控制模型的控制精度。
此外，在如何确保源数据的准确性以及跨系统传输数据的完整性，有效释放和缓解人力资源的问题上，首钢股份启动RPA（机器人流程自动化）项目，目前已经在数据自动录入、业务系统自动操作、跨系统数据核对等方面推行了44个自动运行的业务流程，各流程效率均提升3~5倍，且做到了业务操作零错误，初步达到了为公司引入数字化劳动力、提升人力价值的目的。今后，首钢股份将继续以价值效益为出发点和落脚点，探索构建更多场景的数字化应用，统筹提高各工序、各业务领域的数字化新型能力，更好地支撑公司数字化转型和未来发展。
“制造＋服务”聚力品牌
党的十八大以来，在深化供给侧结构性改革、转型升级战略方向的指引下，首钢股份以创新驱动、新发展理念、京津冀协同发展战略为统领，大力推进科技进步，积极构建以客户需求为驱动的“产销研用”一体化体系，全球首发、国内首发产品不断涌现，实现了从长材到高端板材、从产品制造商到高端材料服务商的巨大转变，成为京津冀协同发展的领跑者、示范者。
发展理念
首钢电工钢即是典型案例。十年磨一剑，首钢电工钢产量大幅提升，品种更加丰富，且质量达到国内先进水平。首钢股份在电工钢领域已经累计实现了7款产品全球首发，获得国家级、省部级及行业级产品技术质量奖20余项，高效环保变压器用高性能取向硅钢制备技术获得冶金行业科技进步奖一等奖。首钢电工钢无取向产品在变频家电领域领先优势不断巩固，成为美的、格力、松下等知名企业的主力供应商，新能源汽车专用产品进入国际先进行列，国内每3辆新能源汽车就有1辆采用首钢电工钢制造的产品。首钢股份还掌握取向电工钢核心制造技术，成为全球少数几家能够生产0.20mm及以下取向电工钢高端产品的企业，跻身变压器材料供应商世界第一梯队。
新能源产线投产
志之所趋，无远弗届。十年矢志追求，首钢取向电工钢正一步一个脚印地从跟随走向引领。如今，首钢取向电工产品出口到日本、意大利、美国等29个国家和地区，成功应用于安哥拉、老挝等多个“一带一路”沿线国家和地区重点工程，广泛应用于淮南—上海特高压输电工程、张北—雄安特高压工程、中国高铁首套智能化变电站、北京大兴国际机场、北京世园会、冬奥会场馆、港珠澳大桥、广东太平岭核电厂等多个国家重大工程项目，首钢股份也成为全球在建规模最大的水电工程白鹤滩水电站及乌东德水电站变压器材料供应商，为国家安全、国家战略、国计民生等多个领域贡献了首钢产品。
2022年8月31日，首钢股份建成世界首条面向新能源汽车用电工钢专业化生产线，两款产品20SW1200H和ESW1230实现全球首发，将赋能新能源汽车更大马力、更高效率、更长续航，为新能源汽车行业健康发展提供支撑，为钢铁行业技术进步和国家经济转型升级贡献“首钢力量”。
党建引领凝聚合力
党的领导是国有企业的“根”和“魂”，首钢股份党委坚持以党建和经营相融合为中心，以对标世界一流、争做世界一流的“双一流”为主线，以“转进解办”（转作风、进一线、解难题、办实事）和“党员领跑”为抓手，真正把党的政治优势和组织优势转化为文化优势、制度优势、企业发展优势，以高品质的党建工作增强职工凝聚力，推动首钢股份高质量发展。
2021年以来，首钢股份开展3个“零”，即“党员零违纪、疫情零确诊、含铁资源零出厂”专项工作，“党员零违纪”便是其中一项重要内容。规范言行、统一思想、统一意志、统一行动，首钢股份坚决落实全面从严治党工作要求，以过硬的作风、务实的举措，形成目标一致、部门协同、层层包联的管控体系，逐级压实各级管党治党责任，确保人人有责任、事事有人管，为企业高质量发展保驾护航。在公司系列年修中，首钢股份党委及时下发《关于开展“党旗在检修一线高高飘扬”活动的通知》，并在基层党委书记会上专题安排部署，形成工作清单，从检修实际出发，先后组建10个临时党支部、18个临时党小组、37个党员突击队，坚持检修工作开展到哪里，党组织工作就覆盖到哪里，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，树立用实际行动彰显党员本色的典型模范。
质量检验部全自动分析中心
自党史学习教育开展以来，首钢股份党委按照北京市、首钢集团工作要求和部署，始终坚持把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，以“创先争优”“党旗在基层一线高高飘扬”活动为抓手，广泛发动基层党组织和党员干部立足本职岗位为职工群众服务，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，使服务职工群众更直接、更深入、更贴近。各级领导带头走基层、听民声，解难题、办实事，以上率下、用心用情解决职工群众“急难愁盼”问题，各级党组织利用班前会、支部交流会、职工心声栏目、职工诉求平台等多渠道深入了解基层实情，收集并满足了生活服务、安全保护等11个方面职工需求，不断把党史学习成果转化成为群众办实事、解难题的具体行动，解决二炼钢DE跨智慧照明改造、二精炼密封水池煤气治理、质检部办公楼下树木打药治理、采购中心职工宿舍设备设施更换、炼钢天车厕所改造等“急难愁盼”问题，得到了广大职工的普遍好评。
2022年上半年，首钢股份在反复的疫情冲击和市场下行中，积极抗疫保产，承压运行，先后安排了两次万名职工驻厂，其中一次长达31天，北京、秦皇岛两地职工90多天没回家。各级党组织把责任扛在肩上，冲锋在前、吃苦在先，用实际行动带动职工群众投身疫情防控、经营生产、工程建设、系列检修等重点工作，把初心使命书写在岗位上，实现安全环保零事故，夺取了疫情防控和生产经营建设“双胜利”。
党的十八大以来，从搬迁调整、产品转型、布局全国，到股权置入、股权置换、融入“京津冀”、践行“一带一路”，首钢股份的每一个节拍都跟上了时代的乐章，与时代同行、与用户同行、与股东同行、与职工同行，踏波逐浪，大步走在行业前列。首钢股份在成长的道路上勇于突破，在创新的道路上不断探索，在绿色的道路上阔步前行，用钢铁意志淬炼报国初心，踔厉奋发谱写新的华章。（汤丰宁）
（图片由尹小龙白佳霖胡彭浩提供）
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