马钢保卫部牢固树立“安全1000”和“违章就是犯罪”工作理念，坚持问题导向、目标导向和结果导向，通过强化安全专项督导，全面实施安全生产专项整治三年行动，层层压实安全责任和问责机制，深化源头治理、系统治理和综合治理，不断优化安全风险管控和隐患排查治理机制，确保了安全生产工作持续平稳有序。
——安全责任全覆盖。该部严格按照安全生产“谁主管、谁负责、党政同责、一岗双责、失职追责”原则，将安全责任层层分解，部、大队、班组、职工层层签订《安全管理责任书》，压实安全责任，做到“安全生产人人有责，安全事故人人受责”，让安全生产成为职工自觉、自发的行为。实行安全督查督导制和安全“走动式管理”，全面开展隐患排查工作，紧盯安全隐患问题和薄弱环节，做到“全覆盖”排查、“零容忍”整改，将一切不安全因素消灭在萌芽状态。加强重点区域安全风险管控和隐患排查治理，切实消灭盲区死角，加大“三违”查处力度，打造“不敢违章、不能违章”的工作环境。结合危险源辨识、风险评价和风险控制管理，逐一进行安全“深度体检”，现场“把脉问诊”，精准“下药开方”，督促各大队强化责任落实，加强自查自纠，紧盯关键环节，补齐“短板”，全面筑牢安全生产“防护网”。
——安全教育常态化。为将安全工作落到实处，该部紧扣工作主题，紧紧围绕“落实安全责任，推动安全发展”工作主题，牢固树立“生命至上，安全第一”的发展理念，开展新《安全生产法》和《中华人民共和国刑法修正案》关于安全生产法律条款宣贯学习，确保安全生产法律法规贯彻实施到位，组织全员观看《典型违章事故案例警示片》，举一反三，充分吸取事故教训。梳理排查门禁查验、治安巡防、定点看护等易发事故隐患，规范行为标准，对存在的各种事故苗头进行自我查找、互相查找，剖析危害、规范行为，激励队员由“要我安全”到“我要安全”进而到“我会安全”直至“我能安全”的转变。征集颁布“保卫部安全红线”，要求全体员工背熟牢记，并开展全员知识测试，将考试成绩纳入绩效考核。另外，该部还持续加强安全“三讲”活动，通过开展各类有声有势地宣传教育，普及安全知识，增强安全意识和应急处置能力，不断提高队员安全意识。
——安全管控科技化。该部是半军事管理的企业保卫队伍，在与违法犯罪分子搏斗中必须要有责任担当和英勇作为，所以本职工作存在一定安全被动源。为此，该部坚持以人为本的工作理念，通过向科技要警力，向科技要效率的形式转变，在门禁查验、交通巡防、定点看护、案件经营工作中提升科技装备的运用，依靠无人机、监控摄像机等先进侦察手段，改善队员冬战严寒、夏斗酷暑作业环境和自身安全隐患；利用炫目灯、抓捕器等专业警具，减少抓捕行动中与歹徒之间的高强度肢体对抗，保证了双方伤害预判可控；通过执法记录仪和实景跟踪录像等科技装备应用，还原现场实时画面，提高了证据链的完整度和真实性，固化了对犯罪嫌疑人后期司法判决的可诉性。同时，添置防爆盾牌、防刺背心、煤气泄漏检测仪、伸展云梯、爆拆装置等一大批专业器材，不仅进一步完善了安全管理体系，提升了安全本质化水平，同时，也为强化安全风险管控和隐患排查，有效防范各类安全事故发生，筑牢了坚固的基础。
此外，该部还将安全工作与工会的“安康杯”竞赛活动、党员安全“两无”活动有机结合起来，在“创”字上重载体、在“行”字上求实效，充分发挥工会和党组织的“安全卫士”作用，对一些看惯了，干惯了的不规范习惯性违章行为，勇于亮剑、坚决破除，实现闭环管理，不仅提升两项活动的“鲜度”和“亮度”，也发挥了优势互补、取长补短、安全联保、共同担责的作用。（章利军王涛张新勇）
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